為加強交流，提高招標活動工作效率，降低審計風險，應(yīng)武漢三恒投資控股集團有限公司邀請，在集團審計部的組織下，2023年5月19日上午9:00時北京東方華太工程咨詢有限公司在三恒集團9樓會議室舉辦了《招標采購流程和案例》專業(yè)知識培訓，就招標采購組織形式和方式確定、制作招標方案、執(zhí)行招采程序、審計風險及案例等方面進行了溝通交流和分享，并進行了互動答疑。三恒集團和各級子公司相關(guān)招采部門負責人參加了此次培訓。

培訓過程中，代理一公司技術(shù)負責人王蓓，她準備的課程緊緊圍繞招標方案、執(zhí)行招采程序這一主題，并在培訓伊始，就提出了招標方案的重要性，引起了培訓人員的極大興趣。

代理一公司經(jīng)理余崢用精簡、干練的語言闡述最實用的案例分析，現(xiàn)場提問互動的各種方式，調(diào)動培訓人員的熱情。

培訓人員也積極參與互動當中，結(jié)合自己的實際工作，認真提出自己的問題。兩位主講也一一回答了大家的問題，干貨滿滿。

培訓會結(jié)束后，三恒集團和各級子公司所有員工都表示，這樣的培訓專業(yè)性強，分享環(huán)節(jié)多樣，案例實用有效，僅僅兩個多小時課堂，讓大家受益頗多，希望公司以后多開展類似的培訓課程。加強雙方的學習和交流。